Scopri dove la tua azienda sta perdendo clienti, tempo e opportunità.
Analizziamo sito web, SEO, processo commerciale, CRM, strumenti aziendali, automazioni e dati per individuare problemi concreti e definire un piano di miglioramento chiaro, prioritario e realmente applicabile.
Hai strumenti digitali. Ma stanno producendo abbastanza valore?
L'Audit Digitale è utile quando l'azienda percepisce che qualcosa non sta funzionando, ma non dispone ancora di dati e priorità sufficientemente chiare per intervenire.
Il sito riceve visite ma pochi contatti
Gli utenti arrivano, ma non richiedono informazioni, non acquistano o abbandonano prima di completare l'azione.
La tua azienda è poco visibile su Google
I concorrenti compaiono prima e intercettano ricerche importanti relative ai tuoi servizi e al tuo territorio.
Lead e clienti sono gestiti in modo frammentato
Informazioni e attività sono distribuite tra email, WhatsApp, fogli Excel, software diversi e memoria personale.
Molte attività vengono ancora svolte manualmente
Il personale perde tempo copiando dati, inviando notifiche, aggiornando stati e svolgendo operazioni ripetitive.
I software aziendali non comunicano
Sito, e-commerce, CRM, amministrazione, magazzino e produzione lavorano come sistemi separati.
Non sai da quale intervento iniziare
Hai diverse idee di miglioramento, ma non sai quali abbiano maggiore urgenza, impatto o sostenibilità.
Facciamo chiarezza →Un'analisi completa dell'ecosistema digitale.
Non osserviamo un singolo strumento in modo isolato. Analizziamo come sito, visibilità, vendite, software, automazioni e dati contribuiscono insieme ai risultati aziendali.
Sito web e capacità di conversione
Verifichiamo se il sito è tecnicamente efficiente, comprensibile e progettato per accompagnare il visitatore verso un contatto o un acquisto.
- Velocità e Core Web Vitals
- Struttura e navigazione
- Esperienza mobile
- Call to action e moduli
- Percorso di conversione
- Analytics e tracciamenti
Presenza sui motori di ricerca
Analizziamo se il sito intercetta le ricerche più importanti e se struttura, contenuti e autorevolezza supportano il posizionamento organico.
- SEO tecnica
- Indicizzazione
- Struttura delle pagine
- Keyword e intento di ricerca
- SEO locale
- Confronto con i competitor
Gestione di lead, clienti e opportunità
Verifichiamo come vengono raccolti, assegnati, seguiti e trasformati i contatti commerciali.
- Acquisizione dei lead
- Pipeline commerciale
- Assegnazioni e responsabilità
- Follow-up
- Preventivi e trattative
- Reportistica commerciale
Organizzazione operativa dell'azienda
Analizziamo come informazioni, documenti e attività passano tra vendite, ordini, acquisti, magazzino, amministrazione e produzione.
- Gestione ordini
- Magazzino e disponibilità
- Acquisti e fornitori
- Produzione e commesse
- Amministrazione
- Integrazioni software
Attività ripetitive e scambio dei dati
Individuiamo operazioni manuali, duplicazioni e passaggi informativi che possono essere automatizzati.
- Inserimento e trasferimento dati
- Email e notifiche
- Promemoria e assegnazioni
- Aggiornamento degli stati
- Flussi approvativi
- Collegamento tra piattaforme
Misurazione e controllo dei risultati
Verifichiamo quali dati sono disponibili, se sono affidabili e se vengono utilizzati per prendere decisioni.
- KPI digitali
- KPI commerciali
- Dashboard operative
- Attribuzione delle conversioni
- Qualità dei dati
- Report periodici
Non una lista di problemi. Un piano per risolverli.
L'obiettivo dell'audit non è produrre un documento tecnico difficile da utilizzare. Ti consegniamo una lettura chiara della situazione e una roadmap costruita sulle reali priorità.
Richiedi l'analisi →Fotografia della situazione attuale
Una valutazione complessiva degli strumenti, delle performance e dei processi analizzati.
Criticità e rischi
Evidenziamo problemi tecnici, commerciali e operativi che limitano risultati o continuità.
Opportunità di miglioramento
Individuiamo interventi capaci di generare più efficienza, controllo, visibilità o conversioni.
Matrice delle priorità
Classifichiamo le attività per urgenza, impatto, complessità e dipendenze operative.
Roadmap operativa
Definiamo cosa fare subito, cosa programmare successivamente e quali risultati monitorare.
Confronto finale
Presentiamo i risultati e rispondiamo alle domande prima di qualsiasi eventuale implementazione.
Dati, priorità e raccomandazioni spiegati in modo chiaro.
Il report è progettato per essere utile sia alla direzione sia ai responsabili operativi. Ogni criticità viene collegata a una conseguenza e a una possibile azione correttiva.
Un processo semplice. Un'analisi approfondita.
Ogni audit viene adattato alla dimensione, alla struttura e agli obiettivi dell'azienda.
Confronto iniziale
Comprendiamo obiettivi, struttura aziendale, strumenti utilizzati e criticità percepite.
Raccolta delle informazioni
Raccogliamo accessi, dati, documentazione e informazioni necessarie allo svolgimento dell'analisi.
Analisi tecnica e strategica
Esaminiamo le aree concordate, confrontando la situazione attuale con obiettivi e buone pratiche.
Definizione delle priorità
Ordiniamo gli interventi in base a impatto, urgenza, complessità e sostenibilità.
Consegna del report
Prepariamo un documento strutturato, comprensibile e orientato alle decisioni.
Presentazione finale
Spieghiamo risultati, raccomandazioni e possibili fasi successive.
Un audit strategico va oltre il punteggio.
I tool automatici possono rilevare alcuni problemi tecnici. Non comprendono però obiettivi, processi, responsabilità, organizzazione commerciale e conseguenze operative.
Prima di iniziare, facciamo chiarezza.
L'estensione dell'audit dipende dalle aree da analizzare, dalla struttura dell'impresa e dagli obiettivi concordati.
L'audit riguarda soltanto il sito web? +
Possiamo richiedere soltanto un audit SEO? +
Dovremo cambiare tutti i software? +
È necessario fornire gli accessi? +
Dopo l'audit dobbiamo affidarvi l'implementazione? +
Quanto dura l'analisi? +
Come viene definito il costo? +
Scopri quali interventi possono migliorare davvero la tua azienda.
Raccontaci la situazione attuale, gli strumenti che utilizzate e i problemi che volete risolvere. Definiremo insieme il perimetro dell'Audit Digitale.
L'analisi viene costruita sulla tua impresa.