Dashboard & KPI per PMI
Trasforma i dati aziendali in decisioni operative.
Colleghiamo sito, e-commerce, CRM, ERP e campagne per mostrare cosa sta funzionando, dove si stanno perdendo opportunità e quali azioni hanno priorità.
✓Dati centralizzati
✓KPI realmente utili
✓Monitoraggio continuativo
Executive dashboard
Performance aziendale
Dati aggiornati
Andamento mensile
Fatturato e opportunità commerciali
Ultimi 6 mesi
GenFebMar
AprMagGiu
Pipeline commerciale
Valore opportunità
€ 186K
Nuovi lead
48
Qualificati
29
Proposte
18
Alert operativo
Conversione checkout in calo
-11,2% rispetto alla media delle ultime 4 settimane.
Priorità alta
↗
KPI in crescita
Lead qualificati +22%
!
Anomalia rilevata
Checkout da verificare
Centralizziamo
Dati provenienti da sistemi diversi.
Selezioniamo
I KPI utili alle decisioni.
Monitoriamo
Andamenti, scostamenti e anomalie.
Prioritizziamo
Le azioni con maggiore impatto.
I dati non servono se non guidano l'azione
Molte aziende hanno tanti numeri. Ma poche risposte chiare.
Quando dati commerciali, marketing, vendite e operazioni sono distribuiti tra strumenti diversi, diventa difficile capire cosa sta realmente producendo valore.
I dati sono sparsi tra più software
CRM, e-commerce, fogli di calcolo, campagne e gestionali mostrano informazioni separate e spesso incoerenti.
I report arrivano troppo tardi
Le decisioni vengono prese su dati vecchi o ricostruiti manualmente quando il problema è già evidente.
Si misurano metriche poco utili
Visite, impression e numeri isolati non spiegano il contributo reale ai risultati aziendali.
Mancano obiettivi e soglie
Senza benchmark, target e intervalli di controllo è difficile capire quando intervenire.
Le anomalie non vengono intercettate
Calo delle conversioni, riduzione del margine o rallentamenti emergono solo dopo aver prodotto un impatto economico.
I dati non diventano un piano operativo
Il report viene letto, ma non si traduce in priorità, responsabilità e azioni da verificare.
Costruiamo un sistema di controllo →
Cosa monitoriamo
KPI commerciali, digitali e operativi in un unico sistema.
Selezioniamo le metriche in base agli obiettivi, alla struttura dell'azienda e alle decisioni che devono essere prese periodicamente.
01
Marketing e sito
Comprendi quali canali generano opportunità
Colleghiamo traffico, campagne, moduli e conversioni per misurare qualità e costo dei contatti.
- Traffico per canale
- Conversion rate
- Lead generati
- Costo per contatto
- Landing page
- Performance campagne
02
Vendite e CRM
Controlla pipeline, velocità e tasso di chiusura
Analizziamo l'intero processo commerciale, dalla richiesta iniziale fino alla vendita.
- Lead qualificati
- Opportunità aperte
- Valore pipeline
- Tasso di chiusura
- Tempo di risposta
- Durata del ciclo vendita
03
E-commerce
Misura fatturato, conversione e valore cliente
Colleghiamo vendite, prodotti, clienti e campagne per individuare opportunità di crescita.
- Fatturato
- Ordini
- Carrello medio
- Conversion rate
- Clienti ricorrenti
- Abbandono checkout
04
ERP e operations
Controlla tempi, ordini e produttività
Rendiamo visibili attività bloccate, tempi di evasione, costi operativi e carichi di lavoro.
- Ordini in lavorazione
- Tempi di evasione
- Attività bloccate
- Costi operativi
- Produttività
- Scostamenti dal piano
05
Economia e marginalità
Vai oltre il fatturato e misura il valore reale
Colleghiamo ricavi, costi, margine e clienti per comprendere dove si produce redditività.
- Margine per cliente
- Margine per prodotto
- Costo acquisizione
- Lifetime value
- Scostamenti di budget
- Previsioni economiche
06
Direzione aziendale
Una vista sintetica per decidere più rapidamente
Costruiamo dashboard direzionali con obiettivi, scostamenti, trend e priorità.
- Obiettivi aziendali
- Trend principali
- Scostamenti
- Forecast
- Alert prioritari
- Azioni da intraprendere
Dashboard personalizzate
Ogni ruolo vede le informazioni che gli servono.
Direzione, commerciale, marketing e operations hanno esigenze differenti. Organizziamo viste, filtri e livelli di dettaglio coerenti con il ruolo.
Vista direzionale
Fatturato, margine e forecast
Attiva
Vista commerciale
Pipeline, opportunità e chiusure
Disponibile
Vista marketing
Canali, lead e costo acquisizione
Disponibile
Vista operativa
Ordini, tempi e attività bloccate
Disponibile
Dal dato alla decisione
Il valore non è nella dashboard. È in ciò che decidi di fare.
Costruiamo un processo che parte dalle fonti, controlla la qualità del dato e si conclude con priorità operative verificabili.
Analizza i tuoi dati →
Fonti
Dati raccolti dai sistemi
CRM, ERP, sito, e-commerce, campagne e fogli di lavoro.
Qualità
Dati controllati e normalizzati
Verifichiamo coerenza, duplicazioni e completezza.
Dashboard
KPI organizzati per obiettivo
Ogni metrica viene collegata a una decisione utile.
Analisi
Trend e anomalie interpretati
Individuiamo variazioni, cause e aree da approfondire.
Azione
Priorità operativa definita
Il dato diventa una decisione, un responsabile e una verifica.
Alert automatici
Non aspettare il report per scoprire un problema.
Configuriamo soglie e notifiche per intercettare variazioni significative e situazioni che richiedono un controllo rapido.
Configura gli alert →
Conversione e-commerce
Calo superiore alla soglia
Alta
-11,2% rispetto alla media recente.
Pipeline commerciale
Nuove opportunità in diminuzione
Media
-7,8% rispetto al periodo precedente.
Margine medio
Obiettivo mensile superato
Positivo
+4,3 punti rispetto al target.
Tempi di risposta
SLA commerciale da verificare
Media
Alcuni lead non hanno ricevuto risposta entro il limite.
Un'unica vista su sistemi diversi
Colleghiamo le fonti senza creare nuovi silos.
La dashboard deve lavorare con gli strumenti già presenti in azienda e ridurre il lavoro manuale necessario per ricostruire i dati.
KPI
Controllo aziendale
Come lavoriamo
Prima definiamo le decisioni. Poi costruiamo i KPI.
Evitiamo dashboard sovraccariche. Partiamo dagli obiettivi, dalle responsabilità e dalle azioni che l'azienda deve poter controllare con continuità.
Avvia l'analisi iniziale →Analisi degli obiettivi
Definiamo cosa deve essere controllato e perché.
Mappatura delle fonti
Identifichiamo sistemi, dati disponibili e criticità.
Definizione dei KPI
Selezioniamo metriche, formule, soglie e frequenza.
Costruzione della dashboard
Organizziamo viste, filtri e livelli di dettaglio.
Validazione dei dati
Controlliamo coerenza, aggiornamento e attendibilità.
Monitoraggio e miglioramento
Aggiorniamo KPI, alert e priorità nel tempo.
Controllo continuativo
La dashboard è l'inizio. Il valore arriva dall'analisi periodica.
Possiamo affiancare l'azienda con monitoraggio, lettura dei KPI e definizione delle priorità operative.
Aggiornamento dati
Controlliamo flussi, sincronizzazioni e completezza.
Verifica KPI
Analizziamo trend, scostamenti e risultati.
Alert e anomalie
Individuiamo situazioni che richiedono attenzione.
Analisi periodica
Prepariamo una sintesi chiara per la direzione.
Piano operativo
Definiamo le azioni con maggiore priorità.
Verifica dei risultati
Misuriamo l'effetto delle azioni intraprese.
Domande frequenti
Una buona dashboard deve semplificare le decisioni.
Fonti, KPI e frequenza di aggiornamento vengono definiti in base alla struttura aziendale.
Quali dati potete collegare? +
Possiamo valutare dati provenienti da sito, e-commerce,
CRM, ERP, campagne, fogli di lavoro e altri sistemi compatibili.
È necessario sostituire i software esistenti? +
Non necessariamente. L'obiettivo è integrare le fonti
esistenti quando tecnicamente possibile e conveniente.
Le dashboard si aggiornano automaticamente? +
Dipende dalle fonti e dalle integrazioni disponibili.
Possiamo prevedere aggiornamenti automatici o procedure
periodiche controllate.
Potete creare dashboard diverse per ogni reparto? +
Sì. Possiamo organizzare viste dedicate a direzione,
commerciale, marketing, operations e amministrazione.
Definite anche i KPI? +
Sì. La selezione dei KPI fa parte del progetto
ed è basata sugli obiettivi e sulle decisioni da supportare.
È possibile ricevere alert automatici? +
Sì. Possiamo configurare soglie e notifiche
quando i dati e i sistemi lo consentono.
Offrite anche un'analisi mensile? +
Sì. Possiamo affiancare la dashboard con monitoraggio,
interpretazione dei dati e definizione delle priorità.
Come viene definito il costo? +
Dipende dal numero di fonti, dalla qualità dei dati,
dalle integrazioni, dalle viste richieste e dal livello
di assistenza continuativa.
Prendi decisioni più rapide
Costruiamo un sistema di controllo pensato per la tua azienda.
Analizzeremo obiettivi, fonti e processi per definire KPI, dashboard e monitoraggio realmente utili alla direzione.
Richiedi una valutazione
→
Nessun report standard.
Il sistema viene costruito sulle priorità reali.
Il sistema viene costruito sulle priorità reali.